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任正非誓言反攻美国重提华为蓝军战略

发布时间:2019-08-15 19:05:56

  ,如果不是在进入公司大楼时,瞥见前面同事的工牌上写着 蓝军参谋部 ,已经在华为工作了快十年的罗辉(化名)恐怕还不知道公司原来还有这样一个部门。

  近日,69岁的华为总裁兼CEO任正非的一次内部讲话引发外界关注,除了 有一天我们会反攻进入美国的 这些吸引眼球的话语,他特别提到了华为的 红军 和 蓝军 ,由此将这队 潜伏 十多年的业务精兵再度抛入公众的视野。

  所谓 蓝军 ,原指在军事模拟对抗演习中专门扮演假想敌的部队,通过模仿对手的作战特征与红军(代表正面部队)进行针对性的训练。华为的 蓝军 也与之类似。按照任正非的解释, 蓝军想尽办法来否定红军 。

  一名华为资深管理人士表示, 蓝军 是华为战略Marketing(营销)部下属的一个部门。值得关注的是,后者是华为整个集团的核心职能平台之一。

  任正非重提 蓝军 并非偶然。如今的华为已经成为与瑞典通信巨头比肩的设备商,但这并不代表华为没有危机感。

  自我批判

  我特别支持无线产品线成立 蓝军 组织。 任正非在近日一次向其汇报无线业务的会议上说, 要想升官,先到 蓝军 去,不把 红军 打败就不要升司令。 红军 的司令如果没有 蓝军 经历,也不要再提拔了。你都不知道如何打败华为,说明你已到天花板了。

  唱反调 的 蓝军 在华为内部并不是一个新的组织。 华为早在十多年前就有这个部门了。 本报采访的多名华为资深员工均这样表示,但对于这个组织的详细情况却都不甚清楚。

  据了解, 蓝军 最早由华为前高级副总裁郑宝用负责,但随着郑宝用一度淡出华为,所谓 蓝军 的提法逐渐 泯然众人矣 。今年初,本报证实,曾经的华为 二号人物 郑宝用回归华为。

  简单来说, 红军 代表着现行的战略发展模式, 蓝军 代表主要竞争对手或创新型的战略发展模式。 蓝军 的主要任务是唱反调,虚拟各种对抗性声音,模拟各种可能发生的信号,甚至提出一些危言耸听的警告。通过这样的自我批判,为公司董事会提供决策建议,从而保证华为一直走在正确的道路上。

  按照华为顾问田涛和吴春波在其著作《下一个倒下的会不会是华为?》中的介绍, 蓝军参谋部 主要职责包括:

  从不同的视角观察公司的战略与技术发展,进行逆向思维,审视、论证 红军 战略/产品/解决方案的漏洞或问题;模拟对手的策略,指出 红军 的漏洞或问题;

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