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专访爱空间陈炜关于互联网装修的那些事儿

发布时间:2019-08-15 16:18:54

  陈炜的团队很鸡贼。

  爱空间B轮融资发布会就选在了他们公司家居体验馆的负一层,连场馆钱都省了。

  没请漂亮礼仪,一群年轻人穿着印着公司口号的卫衣忙前忙后,简单的张灯结彩,这场面难以称得上盛大;

  陈炜上台,很得意雷军投资的6000万A轮到现在只花了三分之一,他直言自己不喜欢铺张,在台上他花了一小时,阐述自己的 互联家装 理想,并且感谢自己的用户和投资人,他很少打广告,但把六位品牌铁粉请上台讲话,他们是爱空间的业主,在公司备受争议的时候挺身而,陈炜给他们颁发了奖牌。

  而在台下,发布会还未结束,隔壁家居体验馆里,年轻的设计师团队已经在忙着接待现场被邀来的意向用户。

  爱空间创始人陈炜

  当天陈炜刚好痛风发作,在台上他努力保持镇定,直到嘉宾和来客散去,才微瘸地走下来。 早上起来就去医院抽积液了,还是站不稳 。陈炜说起这些略带一丝调侃和无奈, 明天还要飞好几个城市,分站开了,不去不行。

  出生于一场虎口夺食的硬仗

  2015年的家装市场并不太平,顶着 小米家装 互联装修代表公司 的头衔,爱空间这家初创公司一边要面临传统家装的敌视和质疑,另一边,新兴的互联装修又乐于拿他们进行 碰瓷 炒作与对比,更有一些家装大佬等着看这帮门外汉的笑话。

  年初邦地产的一篇关于雷军投资家装的稿件点燃了舆论,三月里雷军一篇急于撇清的《小米不会做家装和房地产》的声明,又把爱空间顶到了媒体的风口浪尖,他们被冠以颠覆者的姿态,20天工期,699套餐,和产业工人的概念,在年初引爆了北京的家装市场,团队被惊呆了,懵然之间一口气接下了北京五百家工地的预约,很快超过了自有装修工人的消化能力,订单爆仓,当时没人知道事情会这么严重,产能跟不上,尤其是木作,所有人都傻了。

  团队所有人赶到仓库理货,工人们加班加点施工,即使这样,依然挡不住一些业主对工期的抱怨,一些舆论开始唱衰,老陈召集团队紧急开会,处理方式就是延期一天就在业主群里发红包,他后来开玩笑管那叫 四月红包雨 ,每天千分之三的赔款,一般是200多元的红包,有时攒够四五天,一口气全打给业主,四月的延期赔款达到一百多万。

  那是爱空间草创之初最艰难的时刻,压力巨大,用老罗的话说,如果你是个有争议的人,那么很多人会乐于看你的笑话。 这次 爱粉节 上请到的几位铁杆用户,就是在当时挺身而出表示理解的用户,这些人主动安抚其他业主情绪。

  最后,花了两个月时间消化,爱空间勉强吃下了这块烫手山芋,陈炜带领团队给家装业内和投资人交出了第一份成绩单。团队松了一口气后惊讶地发现经过整改和调整,业务的产能上去了,用陈炜的话说:团队升维了。

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